猎头团队
★ 强大的顾问团队：超1000人专业的资深专（兼）职猎头团队，80%的团队成员来自于国际国内猎头机构、企业高层管理层（其中，企业人力资源总监占60%）、人才研究机构。猎头团队成员均具有本科及以上学历，并且他们在企业工作的时间都超过10年以上，猎头行业经验4年以上。目前专兼职猎头数量仍在高速的增长中。
★ 强大的猎手团队：嗅觉敏锐、寻猎经验丰富的专业猎手团队，目前团队人数已超300人。
★ 强大的团队阅历：猎聘团队成员成长于各行业，本身就行业内脱颖而出的高级人才。
★ 深入的优势行业研究：行业有较深入的研究，深谙行业发展动态，更为准确把握企业人才需求特性，有良好的渠道，丰富的人脉资源，能非常精准的锁定人才区域，高效的获得高匹配度人才。
珏佳猎头团队是如何炼成的？
1.“铁匠铺”式的熔炼
早期的铁匠铺打铁有三个过程：第一，要选择好的材料；第二，把材料插在 炭火里面烧红；第三，用锤子砸，把它打造成自己所需要的刀、枪、剑等。多年以来珏佳猎头团队建设就像一个铁匠铺。我们选择的这些学生就是基材，都是比较好的有理想、有追求的人。所以把他们放到珏佳企业文化的熔炉里面，根据企业的需要打造出公司所需要的人才。
2.帮助员工精神物质双丰收
在精神上，大家都希望实现家庭当中有地位，朋友当中有面子，同事当中高评价，工作当中高成绩，行业当中有小名气；在物质上则是希望财富不断增加，房子逐渐变大，车子逐年豪华，票子基本够花。为了帮助员工实现精神和物质上的目标，我们每年通过《理想、目标、需求调查表》了解追踪员工的实际目标和需求。你一年的目标是什么？三年呢？未来呢？ 调查之后，由主管领导和人力资源中心再对你的目标进行修正。比如，刚来的学生，想三年内当董事长，那肯定不现实，他的领导就要告诉他，你三年内当不上董事长，争取看看三年内能不能当上一个中层？这个目标只是他的主管领导和人力资源掌握。通过修正，让理想更科学更现实，目标清晰了，才能让野心落地。
3.八字原则：扬长避短，克服缺点
短处和缺点大家往往不容易区分，短处是客观存在且不易改变的，比如视力不好；缺点是不正确的思想和做法，可以通过个人努力和别人的帮助得以克服。那么，到底我们每个人的优点、缺点、短处，自己是不是都知道？我认为这些孩子们70%是不太清楚的。所以，我们会通过《长处、短处、缺点调查表》给他们做调查，自评自己的长处、短处和缺点各是什么，而且要认真思考，按照顺序排好。然后用同样的办法，让你的主管领导对这些进行修正。将《理想、目标、需求调查表》与 《长处、短处、缺点调查表》二者结合就很容易能够把你的职业规划说清楚，就可以在你的目标管理基础上扬长避短和克服缺点。
